1月23日，在“浴火炼志 涅槃更生 ”恩仕团体2024报答年会上，恩仕团体董事长兼恩仕中国CEO李飞宇老师作《浴火炼志，涅槃更生——恩仕团体转型进级元年》的主题报告，回想了恩仕团体三十年来的汗青性成就，并对团体将来策略开展停止安排，策划将来蓝图。 恩仕团体2024年报答年会 在报告中，李飞宇老师回想了恩仕团体的开展过程，从初生时的“推翻行业”之志，到勇于“引领行业”之为，恩仕团体一直坚持着对翻新的执着寻求。但是，他也坦诚指出，在从前的开展过程中，恩仕团体错掉行业风口，未能将研发计划、产物制作上风转化为市场上风，停止弯道超车。面临当下社会情况、市场情况、行业情况的激烈变更，恩仕团体必需转型进级，才干在将来剧烈的市场竞争中破于不败之地。 恩仕团体董事长兼恩仕中国CEO李飞宇老师AXENT恩仕，全景聪明浴室创造者 在面对增加能源疲软、技巧一日千里以及行业内卷景象愈发重大的超长周期挑衅下，无一企业可能置身事外、万事大吉。往日周期中的佼佼者，一旦未能紧跟变更步调，便可能在新的周期中黯然退场。 年会现场，李飞宇老师正式宣布了恩仕团体旗下高端聪明卫浴品牌AXENT恩仕的全新品牌定位——全景聪明浴室创造者，这标记着恩仕将从智能卫浴品牌到全场景式的聪明浴室空间品牌全新演变，将来将重点规划团体聪明全卫生态，经由过程从硬件到软件，从墙内到墙外的聪明互联技巧，为用户供给更便捷、安康的团体聪明浴室生涯空间处理计划。 恩仕团体建立30年以来，历经了卫浴行业状态的多轮更替，从制作到品牌，单品到多品类，陶瓷到智能，空间到生态，贩卖渠道从线下到线上，在李飞宇看来，变更象征着机遇，挑衅象征着提高，懂民气的好产物、好效劳必定是打败仗的基本，是推进行业提高的要害。 面临这些挑衅，恩仕团体疾速调转船头，在文明、构造、管控形式、中心才能建立停止转型进级。文明转型方面，恩仕将从以产物为核心的制作型企业转型至以用户为核心的品牌型企业，深度懂得用户需要，与用户树立感情衔接。构造转型方面，恩仕将从主动反映的机器式构造转型至自动面向花费者的无机型构造，进步团体经营效力；管控形式转型方面。从多利润核心的疏散型管控形式转型至同一利润目的的一体化管控形式；中心才能建立方面，从重点存眷“翻新引领” 的才能建立转型至“翻新引领、用户密切、经营出色”三者统筹的稳态中心才能。以用户为核心，发明实在代价 产物跟效劳是当下企业打好败仗的要害。将来恩仕团体将发力打造聪明浴室空间，为寰球供给聪明浴室处理计划，翻新核心从单品转向全景聪明浴室，并会合资本打造聪明浴室年夜单品。2025年恩仕品牌行将上市的NOVIA全景聪明浴室恰是恩仕团体企业策略领导下的最新产物规划。NOVIA全景聪明浴室将当先寰球的聪明物联网技巧应用此中，衔接多种智能家居把持体系，使空间内单品的传感器信息共享，及时获取温度跟湿度的数据，力求经由过程跟谐同一的计划、聪明互联的技巧打造聪明浴室美学，让用户享用洗浴带来的安静跟愉悦。 NOVIA全景聪明浴室 恩仕始终保持以工资本，将来恩仕将缭绕花费者美妙生涯需要，结合卫浴硬件、浴室生涯电器、产物营销、智能技巧、基本技巧支撑搭档，聚合工业链上风资本，打造共创共生的恩仕工业生态圈，满意日益丰盛的用户特性化需要，晋升用户休会。
